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隔着听筒都能感觉到他破防了：
“你是不是故意给我使绊子？刚离开公司，海外对接就全乱套了？”
“很多客户都表示只认可你的报告？你什么意思？买通客户？”
我把手机拿远一点，等他发癫差不多结束。
才慢悠悠开口：
“你觉得我一个普通人，能买通你那些大客户？就为了给你使绊子？”
“有没有可能，人家从来都不认可其他人，只认可我？”
他叫嚣着，声音都有些嘶哑了：
“你胡说！那些客户都是公司的资源，他们跟我们，当然是冲着公司的口碑和品牌了！”
“怎么可能是认可你，那些翻译文件谁不会啊？”
我赶紧打断他：
“你问问以前负责翻译文件的那些同事。他们有顾虑过不同国家客户的细微习惯吗？”
“有考虑过别人的避讳吗？你们只是机械式的，完成翻译。”
“是我，深入了解了客户的习惯，需求，针对这些，对报告进行合理翻译，还突出了客户急需的重点，才帮公司拿下这么多客户！”
他不管这些，只是一味威胁我：
“孙莹，我限你3天内，把客户给我全找回来！不然我饶不了你！”
我笑了，声音冷下来：
“饶不了我？你当初说，我做的工作很基础，是个人都能，怎么现在找不到人替我就急了？”
“你不是说我啥都不是吗？你不是李蔓可以帮你分忧吗？找她去啊！”
电话那头瞬间安静，只剩喘气声。
估计气得够呛吧。
我没等他再说话，直接挂断。
三年闷气终于散了些。
早就该怼他了！
入职新公司的第二天。
我刚打开邮箱，就收到一连串的未读邮件。
还在想着是不是原公司那么没品。
专门发邮件骂我呢。
结果一看，是好几家海外核心客户的对接申请邮件。
每一封都明确标注“仅与孙莹对接”。
这么快吗？
我以为至少要等一周呢。
我点开其中一封，是和我最熟悉的那个客户：
“孙女士，我已经终止了和原公司的谈判，我们期待与你开启新的！”
“我们早就想解约了，终于等到这一天！”
旁边的同事凑过来，倒吸一口凉气：
“孙主管，这里好几家，都是行业里出了名的难伺候的客户啊！原来一直都是你维护的？”
“说起来，我这里有一封某个客户给的，希望我们公司也能做到的翻译报告样本。”
她递来一份文件。
确实是我给某个中东客户翻译的文件。
她接着说：
“这个客户说，希望我们公司也能做到这一点，能够明确标注出他们的核心要求和忌讳。”
我笑着说：
“这份报告是我翻译的。”
同事惊呼，赶紧call来经理。
经理赶来后，直接在大群开始发通知：
“紧急会议，所有海外业务相关人员立刻到三楼会议室！”
会议室里，经理把客户名单投影在屏幕上，扫了一圈在场的人：
“从今天起，成立孙莹专属海外团队，共10人，由孙莹全权负责。行政部立刻安排独立办公区，明天之前必须到位。”
人群里响起小声的议论，有人惊讶，有人好奇，但没人质疑。
新经理看向我，眼神里全是信任：
“孙莹，这些客户跟着你过来，是对你的认可，也是对我们公司的信任。团队我给你配了，资源你尽管提，我全力支持。”
我站起来点头：“谢谢经理，我不会让你失望。”
这一刻我才明白，真正的重视不是画饼，是直接给你搭建舞台，让你放开手脚。
新经理又补充道：
“还有件事，这些客户为了你愿意直接抛弃旧合同，肯定也是有所损失的，咱们不能辜负他们，我给你自由折扣的权限，哪怕亏本，咱们也要让客户都满意！”
这权限，只有总监才可以拥有。
而且，不计亏损都要服务客户。
我有些吃惊地看着他。
而周围同事都一副理所应当的样子。
有个同事拉着我说：
“孙姐，咱公司就是这样，以诚待客户。”
“虽然在业界名声没那么大，但客户粘度极高。”
经理也点点头自信地说：
“有了孙莹加盟，公司肯定会得到进一步发展的。”
“但我们的经营理念永远不变！”
心里暖乎乎的。
前公司里，我连给客户申请个1%的折扣都要层层审批，还要被骂浪费资源。
现在新公司直接把自由折扣的权限交到我手里，连个附加条件都没有。
我郑重承诺：
“我会合理使用这个权限的！既让客户满意，也不会让公司吃亏！”
这不是吹嘘，是我对自己专业能力的底气。
下午在新团队的工作会议上，我把核心客户的资料，投屏在屏幕上。
我精准拆解了每个客户的需求偏好与痛点，以及他们企业文化的忌讳。
每一点都讲得清清楚楚。
会议室里没人说话，都认真记录着。
等我讲完，坐在角落的一个年轻员工率先开口：
“孙主管，太专业了！之前我对接过其中一个客户，一直摸不准他们的脾气，闹过不少矛盾，现在终于知道问题在哪了！”
其他人也纷纷点头：
“对，我们之前跟客户对接总碰壁，原来还有这么多细节要注意！”
不是我有多厉害，只是认真对待每一件事。
前公司以为把我压榨得死死的。
没想到，这些积累，成为了我现在的底牌！
